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Trasformazione digitale nelle PMI, oltre agli incentivi serve strategia: il caso OMC Cavourresi

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In molte PMI manifatturiere italiane gli incentivi 4.0 hanno rinnovato le macchine, ma non sempre i processi. Tra legacy ancora diffuse, approcci modulari e centralità dei dati, la trasformazione digitale richiede strategia e coinvolgimento operativo. Il caso OMC Cavourresi mostra l’evoluzione verso un’officina interconnessa con MES e qualità

Pubblicato il 24 feb 2026
Andrea Pelizza

Product Manager presso Campi SRL

governance condivisa su dati e AI; L'AI si cimenta nello sviluppo di nuovi prodotti: nella chimica è una rivoluzione da esplorare
Foto: Shutterstock
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La trasformazione digitale nelle PMI manifatturiere italiane è un tema di cui si parla molto, ma che spesso viene affrontato con un approccio più opportunistico che strategico. Negli ultimi anni, strumenti come la Legge 4.0 hanno avuto un impatto significativo sul rinnovo del parco macchine nazionale. L’obiettivo era chiaro: svecchiare gli impianti produttivi italiani e favorire l’ingresso in un’ottica di produzione moderna e interconnessa.

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