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AI strategica per le aziende: come diversificare i fornitori e personalizzare le soluzioni

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La crisi di OpenAI ha spinto le aziende a diversificare i fornitori di AI e personalizzare le soluzioni per ridurre la dipendenza da un unico fornitore. Questo approccio migliora la resilienza e stimola l’innovazione. La personalizzazione delle soluzioni AI diventa strategica per competere, richiedendo investimenti in formazione e superamento di sfide organizzative

Pubblicato il 15 feb 2024
Andrea Viliotti

Innovation Strategist

L’intelligenza artificiale ci deve una spiegazione
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La reazione del mercato ad alcune vicende di OpenAI – il temporaneo allontanamento e successivo reintegro del CEO Sam Altman – ha innescato un’evoluzione verso una maggiore diversificazione nelle scelte di tecnologie AI. Esemplificativo di questa tendenza è il caso di aziende leader come Walmart, che hanno diminuito la loro dipendenza da OpenAI, orientandosi verso una gamma più ampia di fornitori alternativi.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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