Per individuare il set di skill e attitudini necessarie per sfruttare al meglio le potenzialità dall’Intelligenza Artificiale Generativa si parte con un assessment rivolto alla popolazione aziendale. In questo modo è possibile evidenziare i gap, definire le aree di intervento e tracciare una roadmap di allineamento delle capabilities di ciascun dipendente
L’adozione dell’Intelligenza Artificiale (AI) e, in particolar modo di quella Generativa (Generative AI) da parte delle aziende cambierà – ed in parte sta già cambiando – il modo in cui le persone svolgono i loro compiti e come il lavoro stesso è organizzato. Una trasformazione che non potrà non riguardare anche la domanda di competenze.
Digitalizzazione dei processi HR e AI: le best practice premiate dall’Osservatorio HR Innovation
19 Dic 2025
di Martina Mauri e Elia Rigamonti
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INTERVISTA
Vargiu-Breuer, Chief People Officer SAP: “L’HR è un orchestratore della trasformazione, che deve essere people-centric”
01 Ott 2025
di Paola Capoferro
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