Costruire lo Smart Working: il modello di Delmonte per un lavoro più flessibile e “umano”
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Una concezione che va oltre la mera strategia di business, che diventa parte integrante del DNA dell’azienda, con l’obiettivo di creare un ambiente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio, adattando le modalità alle esigenze individuali e valorizzando il tempo passato in ufficio e le relazioni
Fare Smart Working da un’isola con un gruppo di colleghi per due settimane. Potrebbe sembrare un’esperienza ‘estrema’ a tante realtà, ma per chi, come noi di Delmonte, ha adottato con convinzione lo Smart Working (era il 2017), è stata un’occasione ulteriore per arricchire il significato di una scelta che non si connota semplicemente come una strategia di business, ma come uno dei mattoncini che arricchisce il nostro DNA.
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