Fare Smart Working da un’isola con un gruppo di colleghi per due settimane. Potrebbe sembrare un’esperienza ‘estrema’ a tante realtà, ma per chi, come noi di Delmonte, ha adottato con convinzione lo Smart Working (era il 2017), è stata un’occasione ulteriore per arricchire il significato di una scelta che non si connota semplicemente come una strategia di business, ma come uno dei mattoncini che arricchisce il nostro DNA.
NEW WAYS OF WORKING
Costruire lo Smart Working: il modello di Delmonte per un lavoro più flessibile e “umano”
Una concezione che va oltre la mera strategia di business, che diventa parte integrante del DNA dell’azienda, con l’obiettivo di creare un ambiente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio, adattando le modalità alle esigenze individuali e valorizzando il tempo passato in ufficio e le relazioni

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