Le organizzazioni stanno affrontando l’evoluzione sempre più dirompente e rapida dell’Intelligenza Artificiale (IA) secondo modelli diversi, che, semplificando, puntano soltanto all’efficienza e definiscono sulla base di questa l’utilizzo dell’IA e il ruolo attribuito alle persone, oppure ridisegnano processi e lavori insieme al personale, in una logica di partecipazione e di potenziamento delle capacità e del ruolo delle persone nell’organizzazione.
intelligenza artificiale
IA, come cambiano le competenze e il ruolo dell’eLeader
Le organizzazioni stanno affrontando l’evoluzione sempre più dirompente e rapida dell’IA e il cambiamento è profondo in tutti gli ambiti sociali ed economici e nelle organizzazioni che sono nel percorso di trasformazione digitale. Questo cambiamento richiede prima di tutto una nuova visione e nuove competenze per l’eLeader
Coordinatore Repubblica Digitale – Dipartimento per la trasformazione digitale, PCM

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