Oggi sappiamo che i benefici apportati dall‘intelligenza artificiale, per quanto percepiti come reali a livello individuale, faticano a tradursi in un impatto misurabile a livello di organizzazione, con effetti quindi più marginali che trasformativi: nella recente decima edizione della McKinsey Global Survey sullo stato dell’IA, ben l’80 per cento dei rispondenti riferisce che l’IA ha migliorato la propria produttività individuale, e il 50 per cento che l’ha aiutato a prendere decisioni migliori — si tratta pertanto di un beneficio percepito, ampio e diffuso, che smentisce l’idea che l’uso dell’IA sia di per sé deludente.
produttività
Il vero problema dell’IA in azienda? Trasformare il tempo risparmiato in valore
L’adozione dell’IA migliora la produttività individuale, ma non sempre produce un impatto misurabile sulle organizzazioni. Automazione, assistenza e potenziamento generano risultati diversi: per trasformare il tempo risparmiato in valore servono intenzionalità, ridisegno dei processi, governance e una gestione consapevole delle aspettative
Project, Program & Portfolio Manager, Generative AI Leader & Specialist, Lecturer, Educator

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