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Il vero problema dell’IA in azienda? Trasformare il tempo risparmiato in valore


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L’adozione dell’IA migliora la produttività individuale, ma non sempre produce un impatto misurabile sulle organizzazioni. Automazione, assistenza e potenziamento generano risultati diversi: per trasformare il tempo risparmiato in valore servono intenzionalità, ridisegno dei processi, governance e una gestione consapevole delle aspettative

Pubblicato il 1 ott 2026

Massimo Pirozzi

Project, Program & Portfolio Manager, Generative AI Leader & Specialist, Lecturer, Educator



ChatGPT Image 22 set 2026, 17_07_16




Oggi sappiamo che i benefici apportati dall‘intelligenza artificiale, per quanto percepiti come reali a livello individuale, faticano a tradursi in un impatto misurabile a livello di organizzazione, con effetti quindi più marginali che trasformativi: nella recente decima edizione della McKinsey Global Survey sullo stato dell’IA, ben l’80 per cento dei rispondenti riferisce che l’IA ha migliorato la propria produttività individuale, e il 50 per cento che l’ha aiutato a prendere decisioni migliori — si tratta pertanto di un beneficio percepito, ampio e diffuso, che smentisce l’idea che l’uso dell’IA sia di per sé deludente.

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