Lavoratori sostituiti dall’AI, cosa insegna la Cina alle imprese
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Le sentenze cinesi sui lavoratori sostituiti dall’intelligenza artificiale indicano la posa di un limite a tutela dei dipendenti che rischiano il posto. Il caso Zhou e i precedenti mostrano il difficile equilibrio tra innovazione, occupazione e stabilità sociale e l’obiettivo: puntare al reskilling, non alla sostituzione
In Cina il rapporto tra lavoro e intelligenza artificiale entra nelle aule dei tribunali. Mentre il mercato occupazionale a maggio ha segnato il livello più basso degli ultimi undici mesi secondo il National Bureau of Statistics, con la disoccupazione dei giovani tra i 16 e i 24 anni, esclusi gli studenti universitari, scesa al 15,6%, le corti cinesi stanno chiarendo alle aziende che l’AI non può trasformarsi in una scorciatoia per licenziare o ridurre salari e mansioni. Anche il calo della disoccupazione nelle fasce 25-29 anni, al 7,2%, e 30-59 anni, al 4,1%, non attenua la sfida aperta dall’AI nel mercato cinese: conciliare produttività, corsa all’innovazione e tutela dell’occupazione.
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