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Transizione all’AI: cosa devono fare CEO e manager per creare valore

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Nel mercato italiano dell’AI la vera sfida non è adottare nuovi strumenti, ma trasformarli in risultati concreti. Per CEO e management questo significa collegare strategia, costi, governance e cambiamento culturale, così da portare l’intelligenza artificiale dalla sperimentazione all’operatività

Pubblicato il 13 apr 2026
Mario Maschio

CEO, from9to10

leadership saggezza del volto
Business man, meeting and confident with leadership for diversity, teamwork and management in office. Executive, portrait and mature person for collaboration, development and crossed arms with pride
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Nel mercato italiano dell’intelligenza artificiale, che nel 2025 arriva a 1,8 miliardi di euro con una crescita annua del +50%, la leadership AI sta diventando una competenza di gestione prima ancora che un tema tecnologico.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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Mario Maschio
CEO, from9to10

Co-Founder & CEO di from9to10, società specializzata in agenti AI per la creazione di contenuti di digital marketing a supporto di brand awareness e lead generation.
È AI & Digital Transformation Senior Advisor per gli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano ed ex Chief Innovation Officer in Digital360.

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