Puntare su competenze e upskilling per favorire la Trasformazione Digitale. L’esperienza di Agrati
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L’azienda ha avviato un processo di transizione 4.0 partendo dal coinvolgimento dei dipendenti, asset fondamentale per accelerare il percorso verso l’innovazione, attraverso piani di sviluppo delle digital skill, essenziali per condividere un cambiamento positivo e di successo
Agrati inizia la sua attività nel lontano 1939 come piccola azienda manifatturiera con 20 dipendenti, una struttura semplice e un volume di produzione relativamente basso. Oggi Agrati Group è una multinazionale che opera nel campo dei sistemi e dei componenti di fissaggio, con 12 siti produttivi, 5 centri logistici e conta più di 2.300 dipendenti.
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