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Nvidia, caso da manuale su come reagire alla minaccia competitiva

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Nvidia affronta una fase cruciale: difendere la leadership nei chip AI mentre il baricentro del mercato si sposta dal training all’inference. La strategia di Jensen Huang punta a nuovi business ad alta crescita, ma il vero nodo resta la tenuta dei margini in uno scenario più competitivo

Pubblicato il 23 mar 2026
Umberto Bertelè

professore emerito di Strategia e chairman degli Osservatori Digital Innovation Politecnico di Milano

nvidia
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Se dovessi consigliare un caso da discutere in un corso di Strategia, come vecchio appassionato della materia (oltre che emerito della stessa al Politecnico di Milano), suggerirei di guardare a come si sta muovendo Nvidia per contrastare la crescente minaccia competitiva. Sappiamo che è l’impresa di maggior valore al mondo con oltre quattro trilioni di dollari di capitalizzazione dopo avere per breve tempo addirittura superato i cinque.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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