Il cambiamento del lavoro non si vede sempre dall’organigramma. Spesso emerge prima nei colloqui, nei percorsi di onboarding, nelle competenze che diventano urgenti e nei comportamenti che l’AI rende possibili o necessari. È lì che le Risorse Umane possono intercettare i primi segnali della trasformazione.
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
L’intelligenza artificiale sta cambiando il lavoro prima ancora che cambino titoli, ruoli e organigrammi. Dalle competenze richieste all’onboarding, fino al valore del giudizio e delle relazioni, le Risorse Umane diventano una rete di sensori per capire ciò che si muove nelle organizzazioni
Pubblicato il 14 set 2026
Alessandro Comar Dalpozzo
Talent & People Experience director, Sidel
Giuseppe Geneletti
Direttore, change management e comunicazione Sidel
Continua a leggere questo articolo
People&Change
Tutti
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Filtra per topic
InnovAttori
-
La vera sfida dell’AI in azienda non è cercare, ma ricordare bene
18 Ago 2026 -
Quali competenze per portare la physical AI nello spazio: il caso Sitael
22 Lug 2026 -
AI in azienda, perché gestire il cambiamento è anche una questione di sicurezza
10 Lug 2026 -
Data center, quanto cresce l’Italia: ma attenzione al thermal management
06 Lug 2026 -
Ecosistemi travel-tech: startup, AI e nuovi modelli per il turismo
15 Giu 2026
