Tra i dati più citati in materia di intelligenza artificiale ce n’è uno molto severo, secondo cui il 95% dei progetti pilota di AI generativa nelle imprese non genera alcun ritorno misurabile sul conto economico, mentre solo il 5% produce un impatto rapido su ricavi o margini (“The GenAI Divide: State of AI in Business 2025” del MIT NANDA). Qualcuno lo legge come una bocciatura, ma è una lettura parziale, perché ciò che il MIT misura è un divario di integrazione organizzativa — il report lo chiama learning gap — che separa le imprese capaci di inserire l’AI nei propri processi da quelle che si fermano alla sperimentazione.
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Agentic AI, la fase dei pilot è finita: la sfida ora è portarli in produzione
La corsa agli agenti AI entra nella fase decisiva: portarli fuori dai pilot. Governance dell’autonomia, misurazione del valore e integrazione nei sistemi aziendali determinano quali progetti scaleranno davvero e quali resteranno semplici dimostrazioni
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