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IL CASO

Come l’ERP spinge la trasformazione organizzativa in azienda

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Il progetto ERP di IMESA mostra come la modernizzazione di un sistema gestionale possa diventare un percorso di trasformazione organizzativa. Dall’analisi dei processi alla scelta di Oracle NetSuite, il caso mette al centro standardizzazione, integrazione dei dati e capacità di evolvere

Pubblicato il 16 ott 2026
Marco Achilli

CEO di Imesa

Marco Ardolino

Laboratorio RISE – Università degli Studi di Brescia

Lorenzo Innocenti

PM di Horsa Next

ERP, che cos'è e perché è utile alle aziende
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La sostituzione di un sistema ERP viene spesso descritta come un progetto tecnologico. Nuovo software, migrazione dei dati, configurazione dei moduli, integrazioni e formazione degli utenti rappresentano certamente componenti essenziali del percorso. Ma limitare un progetto ERP alla dimensione IT rischia di non coglierne la portata più rilevante.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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