Supply chain, cyber OT, persone chiave e continuità operativa vanno pensati come proprietà dello stesso sistema. Una fabbrica non è resiliente perché non si ferma mai. È resiliente quando continua a operare dopo aver perso qualcosa su cui contava. Può essere un fornitore critico, un sistema OT o una competenza puntuale. L’origine cambia, ma il problema è lo stesso: capire quanto rapidamente l’interruzione si propaga e quali funzioni il sistema riesce ancora a mantenere.
la guida
Resilienza industriale, oltre i backup: come ripartire dopo lo shock
Un fornitore indisponibile, un sistema OT compromesso o l’assenza di una persona chiave possono mettere in crisi la produzione. La resilienza industriale si costruisce preparando l’organizzazione a proteggere le capacità essenziali, contenere la propagazione dell’interruzione e recuperare una condizione operativa stabile
Esperto di Digital Manufacturing e Operations Industriali.

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
InnovAttori
-

Carlsberg mappa il genoma del luppolo: cosa cambia per la birra
19 Ott 2026 -

Dalla fabbrica connessa all’AI, il percorso di innovazione delle PMI umbre
16 Ott 2026 -

Come l’ERP spinge la trasformazione organizzativa in azienda
16 Ott 2026 -

Costruzioni, comprare tecnologia è facile: farla funzionare molto meno
01 Ott 2026 -

R&D, perché anche nei team tecnici l’adozione dell’AI deve partire dalle persone
30 Set 2026





























