CFO, come cambiano responsabilità e competenze con AI e cybersecurity
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L’AI trasforma il CFO: meno attività ripetitive e più analisi, pianificazione e decisioni strategiche. Per coglierne i benefici servono dati attendibili, formazione e responsabilità chiare. La leadership passa dall’ascolto del team e dal confronto con le altre funzioni, per gestire incertezze, anomalie e rischi informatici
L’AI cambia il lavoro del CFO nelle attività di ogni giorno, modificando come conseguenza anche le responsabilità, le competenze e le relazioni fra funzioni.
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