Memory Squad - 58° PUNTATA

Ora

Cronache dal futuro (anno 2333), a cura del docente visionario Edoardo Fleischner (Comunicazione crossmediale all’Università degli Studi di Milano, progettista crossmediale) per Agendadigitale.eu

Pubblicato il 18 Dic 2014

Edoardo Fleischner

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Ora

Hannes VII – Un incubo, avo, un incubo!
Hannes I – Sei giovane, Hannes, sei giovanissimo… e sei pigro… lo so… lo vedo…
Hannes VII – Anche tu però negli ultimi cent’anni hai goduto delle memorie totali connesse! Non ti mancano? Sono già passati tre mesi dal Grande Ictus Mnemonico… Hai visto che schifo… un ritorno all’età della pietra!
Hannes I – Boom! Abbiamo sempre quelle stabili diffuse… quelle pre-brain… possiamo fare tutto come prima, nipote… salvo predire il futuro, come si dice alla vecchia maniera…

Due farfalle bianche danzarono distratte nella violenza. Del biancore. Del sole. Opalino. Di nuvole lenzuolate. Smerigliate. Davanti alla vetrata. Chiusa e tersa di vento.

Hannes VII – Io non voglio imprevisti… voglio sapere tutto! Tutto prima! Io ho paura dell’ignoto… devo sapere tutto prima… io vado sempre a leggere la fine di una narrazione… vado solo a vedere le rappresentazioni al contrario… mi tranquillizzano… perché fare la stupida fatica di affrontare anche solo un secondo di buio… ho sempre avuto paura del buio… ho paura che ci sia dentro un mostro…
Hannes I – Il futuro è una bestia inquieta… che sbrana se lo tieni troppo stretto. Dagli un po’ di corda…
Hannes VII – Ma avo, fino a tre mesi fa i venti miliardi di esseri umani viventi sapevano tutto del loro futuro… per filo e per segno… e vivevano sereni… organizzati, perfetti!

Le due farfalle bianche. Sfiorarono la vetrata. Corsero avide. Verso il vecchio e il giovane.

Hannes I – Menzogna! Si annoiavano a morte… letteralmente a morte… Di morte propria… Chi ha provocato il grande ictus mnemonico ha salvato l’umanità, nipote… ci ha sottratto dalla vera bestia… che è vedere tutto… tutta la nostra vita che si palesa davanti a noi… questo è il vero incubo! Tutto illuminato… senza le dosi giuste di buio… è nel buio che si nascondono i sogni… andare a tentoni nel buio, vuol dire imbattersi nei desideri inaspettati… che sono i più belli… caro nipote…

Il vecchio chiuse gli occhi. Sollevò le braccia. Camminò il palquet fino alla vetrata. Protese le dita. Sventolò le mani. Mimò un cieco. Verso il sole. Le due farfalle bianche duellarono coi suoi indici. Esilarate. Sfiorate. Hannes I aprì la vetrata. Il salone s’invase di vento in quota. Hannes I si abbalconò. Hannes VII lo punzecchiò.

Hannes VII – Ora sei come tutti senza memorie connesse mio vecchio avo! Goditi il buio che ti piace tanto! Non c’è traccia del tuo futuro… è tornato mistero… ora nessuno lo conosce più!
Hannes I – Chi t’ha detto che non abbia ancora le memorie collegate… tutti sanno che pochissimi privilegiati, come li chiamano, sono rimasti totalmente connessi… Potrei essere uno di questi…

Allora il giovane Hannes VII lo sfidò.

Hannes VII – Se hai le memorie ancora connesse… come fai, a 211 anni di età, a voler vivere ancora? Tutti nella galassia soffrono della Sindrome della Noia Assoluta… Qui siamo alti… La vetrata è aperta… l’aria calda… io ti abbraccio avo… prima del tuo salto…
Hannes I – Mi inviti giovane nipote… Ma io ficcavo sempre tante ombre dentro la scatola illuminata a giorno del mio futuro. Ogni istante l’ho riempita di tende, veli, paraventi… Ho preso a sassate le lampade che svelavano ogni angolo della scatola… ho tanta voglia di vivere… nipote…

Le due farfalle bianche si tranquillizzarono sul cuoio cappelluto di Hannes I. Il pomeriggio si stremava nel caldo feroce. Hannes I occhieggiò la città. I suoi viali. I suoi canali. Rinunciò a quel salto. Dal 562esimo piano. La bestia del futuro era entrata in letargo. Almeno per ora.

(58-continua)

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti
Attilio A. Romita
Attilio A. Romita
11 anni fa

….campare 100 anni, diceva mia nonna, per vedere le novità!
“fatti non foste per viver come bruti, ma per seguire virtute e conoscenza” diceva il Poeta!
“tristo quello discepolo che non avanza lo suo maestro” ammoniva Leonardo!
E’ il pungolo del futuro che ci fa essere uomini immortali!

ilo61
ilo61
11 anni fa

ma se poi la maggior parte degli abitanti della terra e dei suoi satelliti vorrebbero ritornare a vivere sapendo tutto del loro presente passato e futuro, come la mettiamo??

People&Change

Tutti
CARRIERE
AI E LAVORO
COMPETENZE
Produttività e AI
AI IN AZIENDA
SCENARI
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x