Sponsored Article

Il rilancio delle no profit attraverso il digitale: il caso di Facebook “Spotlight: Social Good”

Per aiutare le associazioni no profit a ripartire dopo l’emergenza sanitaria, Facebook mette a disposizione le proprie competenze con corsi gratuiti e approfondimenti

Pubblicato il 21 Set 2020

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Il rilancio delle no profit attraverso il digitale: il caso di Facebook “Spotlight: Social Good”

La pandemia da coronavirus non ha avuto impatti pesanti solo sulle attività produttive, ma anche sul mondo del volontariato. Fondazioni e associazioni no profit hanno sofferto come tutte le altre realtà a causa delle restrizioni imposte per contenere la diffusione del contagio. Ora è il tempo del rilancio, non senza difficoltà. In questo scenario, la digitalizzazione rappresenta una leva fondamentale per la ripartenza di queste attività: un esempio interessante è quello di Facebook, che per supportare le no profit ha lanciato il progetto “Spotlight: Social Good”.

Il contesto

Per le no profit infatti sono stati mesi duri come per tutti. Spesso in prima linea nell’aiutare gli altri, anche nel pieno dell’emergenza, molte associazioni hanno dovuto reinventare i propri metodi d’azione, ridefinire i propri progetti. La crisi economica che ha travolto imprese e cittadini a causa del lockdown inoltre ha avuto ripercussioni anche sulle associazioni non a scopo di lucro, spesso con significative riduzioni delle donazioni e maggiore difficoltà nel mantenere i legami con i propri associati.

Tante realtà hanno deciso di declinare online le proprie attività, trasformando i propri processi interni e puntando alla digitalizzazione. Non tutti però hanno le necessarie competenze per farlo al meglio, soprattutto relativamente al funzionamento e alla reale utilità delle piattaforme online.

L’obiettivo di “Spotlight: Social Good”

Un problema che affligge non solo le ONG ma anche le imprese. Vista la situazione, già da tempo Facebook sta dando il proprio contributo per aiutare la ripresa economica dei Paesi in cui le sue piattaforme social sono presenti, attraverso percorsi mirati per supportare il percorso di digitalizzazione di imprese ed enti. In quest’ottica è nato per esempio il progetto #piccolegrandimprese, che consiste nella realizzazione di un hub per raccogliere in un unico spazio virtuale una serie di proposte formative che puntano a rafforzare la presenza online delle PMI e delle piccole o micro realtà aziendali.

Gli stessi ideali muovono l’iniziativa “Spotlight: Social Good”, dedicata agli enti filatropici non a scopo di lucro. Anche in questo caso lo scopo ultimo di Facebook è mettere a disposizione le proprie competenze, in modo gratuito, per spingere il processo di digitalizzazione di queste realtà. Attraverso percorsi formativi gestiti da esperti, le associazioni no profit e le fondazioni potranno accrescere la propria consapevolezza riguardo ai benefici del digitale, imparando quali sono gli strumenti migliori per rafforzare la propria presenza online facendosi conoscere da più persone e attraendo maggiori possibilità economiche. In particolare, i corsi di formazione riguardano l’espansione della propria presenza sul web, lo sviluppo di contenuti nuovi e creativi grazie ad app gratuite, le possibilità offerte dalla digitalizzazione, ma anche come mantenere il proprio network di conoscenze e relazioni e come comunicare il brand che si rappresenta sul web.

Come funziona il progetto

Le attività partiranno il primo ottobre con il corso “Costruisci la tua presenza online”, è possibile accedervi tramite il sito del progetto. A seguire, il 5 ottobre si terrà il corso “Incrementa la tua campagna fondi su Facebook” e il 7 dello stesso mese “Mantieni i rapporti con i tuoi sostenitori con Facebook”. Si proseguirà anche per tutto novembre e fino al 23 dicembre, con l’ultimo corso previsto per il momento intitolato “Rendi scalabile la tua pubblicità su Facebook con Ads Manager”. Le lezioni saranno in italiano, tenute da formatori esperti.

L’iniziativa, completamente gratuita, prevede oltre ai corsi formativi anche una sessione di domande e risposte per approfondire i temi trattati. Il tutto è supportato dalla piattaforma Facebook Blueprint: l’hub è stato lanciato nel 2015 per offrire esperienze formative gratis per imparare a sfruttare le possibilità pubblicitarie del social network di Menlo Park. A oggi sono circa due milioni le persone che si sono iscritte ai percorsi formativi.

L’articolo è parte di un progetto di comunicazione editoriale che Agendadigitale.eu sta sviluppando con il partner Facebook

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

People&Change

Tutti
CARRIERE
AI E LAVORO
COMPETENZE
Produttività e AI
AI IN AZIENDA
SCENARI
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x