In un contesto aziendale in rapida evoluzione, la gestione del cambiamento in azienda rappresenta una sfida cruciale per chi guida imprese verso l’adozione dell’intelligenza artificiale (AI). La distanza tra aspettative e utilizzo reale è già un segnale operativo: secondo i dati di Gartner (Gartner,5 Best Practices for CIOs Leading AI Change and Adoption), solo l’8% dei dipendenti usa l’AI con frequenza per migliorare il proprio lavoro, mentre il 95% dei CIO si attende un valore significativo, soprattutto in produttività.
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Gestione del cambiamento in azienda: come integrare l’AI nei processi
L’adozione dell’intelligenza artificiale nelle imprese richiede più di strumenti e sperimentazioni. Governance, formazione, KPI, comunicazione e collaborazione interfunzionale diventano leve decisive per ridurre resistenze, AI fatigue e costi organizzativi, trasformando l’AI in una capacità stabile e misurabile
CEO, from9to10

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