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trasformazione aziendale

AI e change management: un modello adattivo per le imprese

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Piani di comunicazione e formazione possono invecchiare mentre la trasformazione è ancora in corso. L’AI permette di leggere segnali dispersi, individuare criticità ricorrenti e sostenere decisioni più rapide, lasciando però al team di change la verifica del contesto, delle cause e delle risposte da adottare

Pubblicato il 27 ott 2026
Paolo De Caro

HR Transformation Managing Director at Sia (Global management consulting group)

Andrea Mina

HR & Transformation Senior Consultant @ Sia

ChatGPT Image 19 ott 2026, 12_06_36
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Un progetto di trasformazione può rispettare ogni milestone, restare nel budget, seguire il piano di comunicazione alla lettera. E perdere comunque la partita. Succede quando le difficoltà emergono dopo le interviste iniziali, quando una procedura viene aggirata per necessità, quando più progetti chiedono nello stesso periodo l’attenzione delle stesse persone.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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Paolo De Caro
HR Transformation Managing Director at Sia (Global management consulting group)

Executive leader e advisor specializzato in organizzazioni AI-augmented, con oltre 15 anni di esperienza nel supportare CEO, CHRO, board e leadership team in trasformazioni organizzative, culturali e HR su larga scala. Aiuta le aziende ad adattarsi all’impatto della tecnologia e dell’intelligenza artificiale ripensando modelli operativi, leadership e processi decisionali. Unisce psicologia organizzativa, strategia HR e decision intelligence per armonizzare persone, dati e tecnologia in sistemi ad alte performance.

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