Premi

LinkedIn Italia premia le aziende con la migliore strategia di recruiting

Il noto network professionale online ha lanciato il LinkedIn Italia Talent Awards, un’iniziativa nata per dare visibilità alle realtà che si sono distinte in ambito talent acquisition, employer branding ed eLearning. A essere premiati Gruppo Euris, BIP – Business Integration Partners, Intesa Sanpaolo, BPER, Intercos, WFP e ENI

Aggiornato il 29 Ott 2018

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Linkedin

LinkedIn Italia, il più grande network professionale online del mondo ha premiato in occasione della prima edizione dei LinkedIn Italia Talent Awards, le realtà che si sono distinte nel settore del recruiting e delle assunzioni.

L’iniziativa ha riunito alcuni dei più promettenti professionisti e team italiani per celebrare i loro successi in tre amibiti specifici: talent acquisition, employer branding e eLearning.

I LinkedIn Italia Talent Awards sono un riconoscimento dato da LinkedIn alle aziende e basato sulla valutazione della loro capacità di utilizzo degli strumenti della piattaforma e delle LinkedIn Talent Solutions. Il team di LinkedIn Insight analizza quindi ogni anno le prestazioni, i risultati e l’impatto di migliaia imprese in Italia attraverso le LinkedIn Solutions: i LinkedIn Italia Talent Awards valutano, così, i risultati di professionisti e team di lavoro dei clienti di LinkedIn nel nostro Paese, che partecipano automaticamente al premio senza bisogno di registrarsi.

Le aziende che hanno partecipato alla premiazione  sono state selezionate con i seguenti criteri tra l’agosto 2017 e l’agosto 2018:

  • Top Social Recruiter: i professionisti del mondo HR che hanno ottenuto i migliori risultati utilizzando quotidianamente LinkedIn Recruiter (LRI);
  • Best Talent Acquisition Team: i team e le aziende che hanno ottenuto i migliori risultati nell’utilizzo delle LinkedIn Talent Solutions per lo sviluppo della propria strategia di Talent Acquisition;
  • Best Employer Brand on LinkedIn: le aziende che hanno ottenuto i migliori risultati in termini di engagement con il pubblico nello sviluppo della propria strategia di Employer Branding attraverso LinkedIn
  • Best Culture of Learning: le aziende con la più alta percentuale e il più alto tasso di visualizzazioni di corsi online seguiti attraverso la piattaforma di eLearning di LinkedIn.

Per la categoria Best Talent Acquisition sono stati consegnati tre premi, al Gruppo Euris (gruppo “Aziende con meno di 1000 dipendenti su Linkedin”),  BIP – Business Integration Partners (“Aziende fra i 1.000 ed i 10.000 dipendenti su Linkedin”), ed Intesa Sanpaolo (“Aziende con più di 10.000 dipendenti su Linkedin”).

Per la categoria Best Culture of Learning ha vinto BPER e per quella di Best Employer Brand on Linkedin sono stati consegnati sempre tre premi ad  ad Intercos (“Aziende con meno di 1000 dipendenti su LinkedIn”), WFP (“Aziende fra i 1.000 ed i 10.000 dipendenti su Linkedin”) ed ENI (“Aziende con più di 10.000 dipendenti su Linkedin”).

Infine per la categoria Top social Recruiter, ci sono state due vincitrici: Giulia Viganò di Lastminute.com Sara Gigliotti di Pirelli.

Articolo originariamente pubblicato il 29 Ott 2018

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

People&Change

Tutti
FORMAZIONE
COMPETENZE
AI IN AZIENDA
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x