Per oltre un decennio il software enterprise “as-a-service” (SaaS) ha potuto contare su una legge di gravità favorevole: crescita organica sostenuta, ricavi ricorrenti, espansione sull’installato, progressivo blocco tecnologico e contrattuale, e mercati che premiavano la prevedibilità.
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Fornitori cloud, ora eccesso di potere: quale difesa per i cio
Cloud e software enterprise, anche per via dell’AI, sono diventati il luogo dove si concentrano potere di mercato, asimmetria contrattuale e, in alcuni casi, tensione tra giurisdizioni. Ecco cosa può fare un’azienda per mantenere autonomia decisionale e contenere i rischi derivanti, che pesano anche sulla sovranità digitale dell’Europa
Managing Director Digital360 Advisory, Gruppo Digital360 e Presidente onorario del Clusit
direttore scientifico Osservatorio cloud Transformation del Politecnico di Milano

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