Oggi molte aziende sanitarie faticano a disporre di una valutazione realmente oggettiva dell’impatto che le tecnologie medicali e i servizi di manutenzione hanno sull’operatività quotidiana e sui risultati clinico organizzativi. In assenza di indicatori condivisi e affidabili, le decisioni vengono spesso prese sulla base di percezioni, urgenze contingenti o vincoli di breve periodo, rendendo complesso comprendere dove si stia effettivamente generando valore e dove esistano margini di miglioramento.
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Value Based Procurement, perché cambia gli acquisti in sanità
Il Value Based Procurement porta le Aziende sanitarie a misurare il valore generato da tecnologie medicali, manutenzione e dati lungo l’intero ciclo di vita. Un cambio di prospettiva che supera il prezzo iniziale e collega acquisti, outcome clinici, sostenibilità e governance organizzativa
Services Sales Project Leader, GE HealthCare Italia

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