L'appunto

Curti (M5S): “Agenzia, prevalga la trasparenza sui conflitti d’interesse”

Pubblicato il 15 Mar 2013

Alex Curti

Innovation Manager ComoNExT - CTU Tribunale di Milano

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Curti (M5S): “Agenzia, prevalga la trasparenza sui conflitti d’interesse”

L’Agenzia per l’Italia Digitale ha un compito arduo e spinoso: attuare le indicazioni politiche in tema di Agenda Digitale.

Arduo perché, in questo periodo di scarsa credibilità della politica e distacco tra il cittadino e il Palazzo, l’attenzione all’imparzialità è alta. L’Agenda Digitale tratta di Open Data e quindi di trasparenza. Il compito può diventare meno arduo se il concetto di trasparenza venisse applicato in ogni scelta strategica e tattica.

Spinoso perché l’Agenzia per l’Italia Digitale lavorerà in uno scenario nel quale sono sedimentati rapporti storici pubblico/privato che, negli ultimi anni, hanno portato l’Italia digitale a non eccellere per efficienza e innovazione.

Arduo e spinoso ma non impossibile.

L’Agenzia dovrà lavorare destreggiandosi tra consociativismo e conflitti d’interesse (anche marchiani!).

Ci riuscirà se attuerà un processo trasparente per includere tutti i player del mercato per trasformare le idee (innovative) in progetti virtuosi e sostenibili.

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti
Fabio
Fabio
13 anni fa

Giusto quello che dice Curti, ma se si continua ad usare le impostazioni “borboniche” del passato, l’Italia sarà sempre l’ultima della lista!
Quì bisogna rottamare i vecchi concetti, unire le forze e partire da zero con sistemi e strutture che sono “open”, interconnessi, sicuri e di facile utilizzo da parte dei cittadini.
Per quelli non connessi ad Internet, una minoranza, si potrebbero trovare anche delle soluzioni economiche ed efficaci, e non usare questo concetto come scusa per frenare lo sviluppo tecnologico tanto necessario nella nostra PA.
Moviamoci, prima di affondare ancora di più, visto che siamo in notevole ritardo.

F Di Marco

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x