Negli ultimi anni, il procurement ha riscritto il proprio ruolo, passando da controllore dei costi a creatore di valore strategico che può fare la differenza nella crescita e nella competitività di un’azienda. Questa evoluzione, però, non accade in modo automatico e richiede una trasformazione profonda, non solo nelle competenze delle persone coinvolte, ma anche nella visione strategica e nella percezione culturale che l’intera azienda ha della funzione acquisti. In pratica, significa ridefinire il significato stesso del procurement dentro la cultura aziendale, considerandolo come una funzione che contribuisce direttamente agli obiettivi strategici dell’impresa.
scenario
Funzione procurement, perché serve un cambio culturale in azienda
Non solo controllo dei costi: la funzione procurement in azienda è una leva strategica da valorizzare al meglio per raggiungere gli obiettivi di cresciti, attraverso cura delle competenze, delle relazioni e uso del digitale
Ceo e founder Iungo

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