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Governare l’impresa nell’era digitale: le tre dimensioni strategiche

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Sono tre i pilastri per ripensare la governance aziendale: dati come fonte di conoscenza, disclosure come strumento di trasparenza e dialogo come meccanismo di engagement e co-creazione di valore

Pubblicato il 31 dic 2024

Nicola Cucari

Professore di Economia e Gestione delle Imprese – Dipartimento di Management, Sapienza Università di Roma

Corporate Governance middle management e ai; AI ristrutturazione impresa

Il concetto di Corporate Governance ha vissuto negli anni una profonda trasformazione, evolvendosi da un sistema orientato principalmente alla protezione degli investitori a un modello che incorpora la sostenibilità, la resilienza e il coinvolgimento più attivo di una pluralità di stakeholder.

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