l'analisi

Il CFO cambia ruolo: meno controllo passivo, più guida strategica

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Il CFO assume un ruolo sempre più strategico nelle aziende, tra finanza progressiva, governance dell’intelligenza artificiale, digitalizzazione dei processi e controllo della compliance. La funzione Finance diventa così un motore di modernizzazione, agilità e competitività

Pubblicato il 19 giu 2026

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Luca Scagliarini

Finance Transformation Advisor di Soldo

Il ruolo del CFO ha attraversato negli anni una trasformazione profonda, forse una delle più radicali nella storia recente delle organizzazioni aziendali. Se in passato la funzione Finance veniva identificata principalmente con controllo dei costi, reporting e compliance, oggi il perimetro operativo del direttore finanziario si è notevolmente ampliato. Nel 2026, il CFO è sempre più chiamato a interpretare un ruolo di guida strategica, contribuendo direttamente ai processi di innovazione, digitalizzazione e crescita dell’impresa.

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