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Micro-violenze digitali: il lato tossico del lavoro che le aziende ignorano

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Email, chat, videoconferenze e piattaforme collaborative possono generare forme sottili di esclusione e svalutazione. Le micro-violenze digitali sul lavoro incidono su fiducia, benessere, collaborazione e cultura organizzativa, soprattutto nei contesti ibridi e nelle relazioni mediate dalla tecnologia

Pubblicato il 3 lug 2026
Flavia Marzano

Digital Transformation Consultant

violenza di genere sul lavoro ai e lavoro licenziamento per l'AI
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Le realtà lavorative in cui la collaborazione, i processi e le relazioni quotidiane avvengono spesso mediati da tecnologie e piattaforme online, sono attraversate da forme di comunicazione apparentemente innocue ma capaci di produrre esclusione, tensioni e perdita di fiducia.

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Flavia Marzano
Digital Transformation Consultant

Laureata in Scienze dell’Informazione, presidente Caffè della Scienza Livorno, presidente Onoraria del Comitato Tecnico Scientifico della Fondazione Ampioraggio, membro degli osservatori Smart City e Agenda digitale del Politecnico di Milano; è stata docente in tecnologie per la PA presso università di Bologna, Torino, Roma Sapienza e Link Campus University dove ha ideato e diretto il Master Smart Public Administration, attualmente docente di corsi per Master (Politecnico Milano). Ha fatto parte di Commissioni ministeriali per l’innovazione e l’adozione delle nuove tecnologie nella PA e nelle imprese. Ambiti delle attività svolte: innovazione nella PA, trasformazione digitale, strategie per l’innovazione, formulazione normative in materia di innovazione, agenda digitale, Open Government e Open Data, Smart City, trasparenza, partecipazione, open source, open data, cittadinanza attiva, divari digitali e di genere, open innovation.

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