cyber security

Agenzia cyber e Banca d’Italia, la collaborazione per difendere il Paese

L’Agenzia si sta accordando con i diversi attori delle infrastrutture critiche – banche, tlc, acqua, energia – e ha come obiettivo (anche del PNRR) avviare nel 2023 l’hypersoc per sistematizzare e automatizzare questo flusso di informazioni

Pubblicato il 13 Dic 2022

Anna Cataleta

Senior Partner di P4I e Senior Advisor presso l’Osservatorio Cybersecurity & Data Protection (MIP)

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Agenzia cyber e Banca d’Italia, la collaborazione per difendere il Paese

Come in tanti altri ambiti, la sinergia e la cooperazione tra enti è spesso la chiave per assicurare una maggiore protezione di tutto il sistema. In questo caso, sono l’Agenzia nazionale cyber e Bankitalia a dettare una linea di difesa comune e partecipata, utilizzando il CERT istituzionale della Banca in rete con l’Agenzia, per un costante scambio di knowhow, tattiche, informazioni e procedure di prevenzione e difesa.

La via della cooperazione per difendere l’Italia

Il CERT di Bankitalia è riconosciuto come un sistema reattivo e proattivo nella difesa preventiva da attachi cyber. Sicuramente è il più giusto e logico punto di partenza, anche in vista del ruolo istituzionale della Banca.

In ogni caso, nel medio e lungo periodo si renderà probabilmente sempre più utile la necessità di istituire questo tipo di reti di cooperazione. Questo per favorire uno scambio di informazioni, procedure e tattiche rilevanti in modo tempestivo, attraverso partenariati pubblico-privati di fiducia in tutti i settori delle infrastrutture critiche.

L’Agenzia si sta accordando con i diversi attori delle infrastrutture critiche – banche, tlc, acqua, energia – e ha come obiettivo (anche del PNRR) avviare nel 2023 l’hypersoc per sistematizzare e automatizzare questo flusso di informazioni.

L’obiettivo dovrà essere la costruzione di una rete di resilienza informatica capace di difendere in modo efficiente l’Italia, l’interesse nazionale e i suoi partner strategici. Il tutto dovrebbe tener sempre in mente come primo requisito di queste pratiche i diritti dei cittadini nell’avere i propri dati personali e non gestiti in sicurezza e con le dovute precauzioni e salvaguardie.

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x