L

Loredana Luzzi

Direttore Generale Mnesys s.c.a.r.l. - Componente direttivo AisdeT


Articoli dell'autore

  • shipyard-2458150_1280 (1)
  • L'analisi

    Appalti pubblici, il mito della semplificazione delle procedure: cosa serve davvero

    di Loredana Luzzi e Maria Luigia Barone

    Condividi
  • L'evoluzione della telemedicina: gli obiettivi del PNRR nel 2024
  • Tra FSE e digital twin

    Telemedicina, ricominciamo da tre: FSE, governo dei dati, indirizzi di utilizzo

    di Gabriella Borghi e Loredana Luzzi

    Condividi
  • Anitec-Assinform: le tecnologie emergenti nella sanità digitale
  • l'analisi

    PNRR, la Missione Salute sul territorio: focus su assistenza di prossimità e telemedicina

    di Loredana Luzzi, Gabriella Borghi e Carlo Zocchetti

    Condividi
  • comunicazione sanità - fascicolo sanitario elettronico
  • la proposta

    Missione 6 Salute del Pnrr, come attuarla: approcci possibili

    di Loredana Luzzi, Gabriella Borghi e Carlo Zocchetti

    Condividi
  • Indicazioni nazionali telemedicina
  • Smart Health

    Oltre la televisita: arriva la regolamentazione nazionale per le prestazioni in telemedicina

    di Gabriella Borghi e Loredana Luzzi

    Condividi
  • comunicazione sanità - fascicolo sanitario elettronico
  • sanità digitale

    Telemedicina per gestire la convalescenza covid: cos'è e come funziona il progetto "Mirato"

    di Loredana Luzzi e Gabriella Borghi

    Condividi
  • La trasformazione digitale in sanità: una best practice di medicina digitale in Sicilia
  • NEW NORMAL

    Rivoluzione "territorio" per la Sanità digitale: cominciamo dai medici di base

    di Gabriella Borghi e Loredana Luzzi

    Condividi
  • telemedicina - ricetta bianca elettronica
  • SANITA' DIGITALE

    Telemedicina, la corsa è (ri)partita: ma servono patti fra Regioni

    di Loredana Luzzi e Gabriella Borghi

    Condividi
  • Sanità digitale in cerca di sistema: come valorizzare le best practice regionali
  • DIGITAL TRANSFORMATION

    Sanità digitale in cerca di sistema: come valorizzare le best practice regionali

    di Loredana Luzzi e Gabriella Borghi

    Condividi
  • Se il covid-19 spinge la società digitale: i primi dati
  • il punto

    Se il covid-19 spinge la società digitale: i primi dati

    di Loredana Luzzi

    Condividi
  • Archivio Newsletter

  • Newsletter
    Iscriviti alla newsletter di Agendadigitale.eu

    Agendadigitale.eu daily, ogni giorno tutte le uscite e i temi più caldi spiegati dalle nostre firme. Il sabato il meglio della settimana per capire, insieme, il digitale utile al Paese.

    Cliccando su "ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER", dichiaro di aver letto l' Informativa Privacy e di voler ricevere la Newsletter.
  • Segui gli ultimi update

    Entra nella community

  • Contattaci

    Vuoi maggiori informazioni?

  • info@agendadigitale.eu

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership