Ultimi articoli Sovranità digitale People & Change Cittadinanza digitale Intelligenza Artificiale Sicurezza Informatica Sanità digitale Documenti digitali Industria 4.0/Innovazione in azienda Libri Procurement dell'innovazione Guide alla scelta tech Infrastrutture digitali Fatturazione elettronica Scuola digitale Cultura e società digitali Mercati digitali Startup Sostenibilità e smart city
C

Paolo Colli Franzone

Fondatore di NetSquare srl e IMIS

Presidente di IMIS – Istituto per il Management dell’Innovazione in Sanità, nonché Amministratore della società di consulenza strategica NetSquare.
Si occupa di trasformazione digitale in ambito sanitario da oltre 30 anni, fornendo servizi di consulenza organizzativa a strutture sanitarie pubbliche e private e consulenza strategica ai principali vendor IT specializzati in Sanità.
Autore di numerose pubblicazioni in materia di innovazione digitale in Sanità, collabora stabilmente con le principali riviste di settore.

Articoli dell'autore

  • Sanità digitale: uscire dalla palude è possibile. Ecco come

  • Previsioni 2015

    Sanità digitale: uscire dalla palude è possibile. Ecco come

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Il Piano Crescita Digitale e la Sanità: verso la convergenza

  • Il Piano Crescita Digitale e la Sanità: verso la convergenza

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Sanità digitale a un bivio: è il momento di un piano strategico nazionale

  • il quadro

    Sanità digitale a un bivio: è il momento di un piano strategico nazionale

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Fascicolo Sanitario Elettronico, 10 milioni di utenti: lo stato nelle Regioni

  • Sanità Digitale

    Fascicolo Sanitario Elettronico, 10 milioni di utenti: lo stato nelle Regioni

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Fascicolo sanitario elettronico, quale ruolo per le in-house

  • Sanità

    Fascicolo sanitario elettronico, quale ruolo per le in-house

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Il Digital DEF: istruzioni per una spending review incruenta

  • Legge di Stabilità

    Il Digital DEF: istruzioni per una spending review incruenta

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Fascicolo Sanitario Elettronico: a che punto siamo?

  • Fascicolo Sanitario Elettronico: a che punto siamo?

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Genova, ecco come una vera smart city avrebbe affrontato l'alluvione

  • What if digital*

    Genova, ecco come una vera smart city avrebbe affrontato l'alluvione

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • franzone-121105012514

  • Franzone: "Perché la PA spende poco e male sul digitale"

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
  • Caro Renzi, in Silicon Valley non c'è vanto a essere italiani

  • Il commento

    Caro Renzi, in Silicon Valley non c'è vanto a essere italiani

    di Paolo Colli Franzone

    Condividi
Pagina precedente Pagina 6 di 10 Pagina successiva

  • Archivio Newsletter

  • Newsletter
    Iscriviti alla newsletter di Agendadigitale.eu

    Agendadigitale.eu daily, ogni giorno tutte le uscite e i temi più caldi spiegati dalle nostre firme. Il sabato il meglio della settimana per capire, insieme, il digitale utile al Paese.

    Cliccando su "ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER", dichiaro di aver letto l' Informativa Privacy e di voler ricevere la Newsletter.
  • Segui gli ultimi update

    Entra nella community

  • Contattaci

    Vuoi maggiori informazioni?

  • info@agendadigitale.eu

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership

InnovAttori

Vedi tutti gli approfondimenti >