Anonymous

Attacco alle PEC degli avvocati di Roma, Lisi: “Emblema del degrado del Paese”

Tutti i motivi per cui l’attacco perpetrato da Anonymous Italia ai sistemi di Posta Elettronica Certificata degli avvocati iscritti all’Ordine di Roma è una vicenda imbarazzante oltre che emblematica

Pubblicato il 08 Mag 2019

Andrea Lisi

Coordinatore Studio Legale Lisi e Presidente ANORC Professioni, direttore della rivista Digeat

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Pec europea
Pec europea

Quanto accaduto ieri con l’attacco perpetrato da Anonymous Italia ai sistemi di Posta Elettronica Certificata degli avvocati iscritti all’Ordine di Roma rappresenta appieno il l degrado che il nostro intero sistema-Paese sta attraversando.

Difficile dire cosa sia più imbarazzante: un Ordine Professionale che seleziona i suoi fornitori senza darsi pena di verificare l’adeguatezza delle misure di sicurezza o gli stessi provider, che sembrano ignorare le regole più ovvie della protezione dei dati.

E poi ci sarebbero gli utenti (professionisti, dai quali ci si aspetterebbe un minino di attenzione e consapevolezza) che, ricevuta la password di accesso alla PEC (in chiaro e via e-mail), non si preoccupano minimamente di modificarla…o, se lo fanno, scelgono “avvocato” o “nomecongnome”. In tutto questo, la cosa fa più notizia sono le e-mail di Virginia Raggi. E questo la dice lunga anche sulla percezione di quanto successo da parte di tutti…

Del resto innovazione digitale e protezione dei dati sono pilastri ormai su cui dovrebbero reggersi l’economia e la cultura di un Paese.

Invece la “privacy” in Italia ormai si aggroviglia le viscere tra certificazioni farlocche e il mercato dei DPO che si dipana in modo miracoloso ricordando la moltiplicazione dei pani e dei pesci. Ormai ci sono DPO uni e trini che accettano centinaia di incarichi a buon mercato e che, comprensibilmente, non possono preoccuparsi di esaminare i contratti, svolgere audit, censire i sistemi informativi, sollecitare proattività a attenzione sui temi della protezione dei dati personali….e migliaia di organizzazioni con l’acquolina in bocca per “aver risolto” così facilmente il “problema”.

E queste sono le conseguenze.

Ora, spero, non tanto in sanzioni dimostrative del Garante, ma in una bella class action da parte dei malcapitati.

Son avvocati, no? Si ricordino di esserlo…

Magari parleremo anche di questo al #Digeat2019, in programma il 30 maggio a Roma, presso il Tetro Eliseo (https://www.digeat.it/)

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

2 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership

Articoli correlati

2
0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x