La trasformazione del lavoro che stiamo vivendo non può essere interpretata come un semplice aggiornamento tecnologico o come l’ennesima riorganizzazione dei processi, poiché rappresenta una vera e propria soglia evolutiva del modo in cui concepiamo il lavoro, la collaborazione, la conoscenza e la nostra stessa identità professionale.
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Leadership blended: come gestire intelligenze umane e artificiali
La trasformazione del lavoro richiede una leadership blended capace di integrare intelligenza umana e artificiale. Non più controllo gerarchico ma orchestrazione di ecosistemi collaborativi. Il leader diventa facilitatore, gestisce competenze integrate e assume responsabilità etiche nella governance tecnologica
Pubblicato il 17 feb 2026
Cinzia Ciacia
Sociologa, Specialista in Scienze Organizzative, Docente di Sociologia generale all’Università di Roma Tor Vergata
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