La governance IT in sanità è ancora, in troppe organizzazioni italiane, una pratica informale: sistemi accumulati nel tempo, fornitori che cambiano, responsabilità mai scritte su carta. L’entrata in vigore della direttiva NIS2 impone un cambio di rotta strutturale.
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Governance IT in sanità: i tre pilastri per uscire dall’emergenza
La governance IT in sanità richiede tre pilastri: inventario dei sistemi, gestione del ciclo di vita tecnologico e migrazione pianificata. Pratiche note in altri settori, ma rare in sanità. Senza di esse, NIS2 diventa un rischio normativo concreto per i vertici aziendali
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