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Perché la cyber war iraniana è un cruccio per le imprese italiane

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La crisi iraniana mostra come il cyber risk possa colpire le imprese ben oltre il perimetro IT. Blocchi operativi, tensioni sulla cassa e ritardi decisionali possono trasformare uno shock digitale in una crisi d’impresa vera e propria

Pubblicato il 17 apr 2026
Davide Liberato lo Conte

Adjunct Professor of Data Analysis Laboratory for Business Decision & PhD in Management, Banking & Commodity Sciences – Sapienza University of Rome

AI zero day
A futuristic glowing padlock built from illuminated circuitry, placed on a dark motherboard surface. The padlock radiates vibrant electric blue light, symbolizing cybersecurity, data protection, and d
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Il fronte cyber della crisi iraniana non riguarda solo governi e infrastrutture critiche. Per le imprese europee e italiane può diventare un moltiplicatore di stress finanziario, blocchi operativi e ritardi decisionali. La vera differenza, oggi, la fanno modelli predittivi, assetti organizzativi adeguati e capacità di leggere il rischio prima che diventi crisi.

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Davide Liberato lo Conte
Adjunct Professor of Data Analysis Laboratory for Business Decision & PhD in Management, Banking & Commodity Sciences – Sapienza University of Rome
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