Innovazione, il vero vantaggio competitivo è saperla governare

Per molto tempo il successo dell’innovazione si è misurato con indicatori prevalentemente economici e tecnologici come la capacità di sviluppare nuovi prodotti, ridurre il time-to-market, incrementare la produttività, conquistare quote di mercato. Questi parametri hanno rappresentato per decenni il metro di valutazione delle strategie di Innovation Management, che continuano a essere centrali ma che da soli però, non bastano più a descrivere il valore che l’innovazione oggi genera.