L’online nel Fashion: un canale che fa tendenza

L’Abbigliamento è fra i comparti più dinamici dell’eCommerce B2c, ma anche fra i più ostici. La prova del capo e la conoscenza del prodotto sono fattori chiave per la decisione d’acquisto e per questo nella vendita a distanza è necessario essere attrattivi – con modelli di business convenienti (gamma e prezzo) – e saper offrire un’esperienza che sostituisca, migliori o completi quella in negozio.

Pubblicato il 25 Giu 2016

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
L’online nel Fashion: un canale che fa tendenza

Il convegno sarà l’occasione per presentare i risultati di una Ricerca che ha coinvolto i principali operatori dell’eCommerce B2c nel settore dell’Abbigliamento in Italia e che si è posta i seguenti obiettivi:

  • quantificare il mercato italiano dell’eCommerce, approfondendo il ruolo dell’online nell’abilitare l’Export;
  • analizzare le caratteristiche e il comportamento di acquisto dei web shopper italiani;
  • mappare la customer experience dei siti eCommerce di Abbigliamento, identificando i fattori che impattano positivamente sul conversion rate;
  • classificare i principali modelli di business, evidenziandone i fattori critici di successo;
  • approfondire i percorsi multicanale che, mediante l’integrazione tra online e offline, scardinano le barriere tipiche delle vendite a distanza;
  • identificare le principali dimensioni di innovazione, attraverso l’analisi di soluzioni di frontiera e di startup eCommerce (italiane e internazionali).

Il Convegno è l’occasione per provare a rispondere criticamente alle seguenti domande:

  • Qual è il contributo dell’Abbigliamento allo sviluppo dell’eCommerce B2c in Italia?
  • Come il canale online può supportare l’Export di Abbigliamento?
  • Quanti sono i consumatori italiani che acquistano Abbigliamento online? Qual è il loro comportamento d’acquisto?
  • Quali sono i fattori critici di successo di un customer journey efficace?
  • Quali sono i principali player del settore e quali sono i modelli di business di successo?
  • Quali sono i percorsi multicanale più diffusi e utilizzati nell’Abbigliamento?
  • Quali sono le principali direttrici di innovazione nell’Abbigliamento online?

Durante il Convegno si terranno:

  • Tavole Rotonde con alcuni dei principali operatori dell’eCommerce B2citaliano in ambito Fashion (Miroglio Fashion, LuisaViaRoma, SaldiPrivati, …);
  • Pitch di alcune startup italiane tra le più promettenti del settore Abbigliamento (Lanieri, PrivateGriffe, …).

La presentazione dei risultati della Ricerca da parte dell’Osservatorio eCommerce B2c e di Netcomm sarà intervallata da due di tavole rotonde che coinvolgeranno alcuni dei principali operatori di Abbigliamento online e da alcune startup italiane, tra le più promettenti del settore.

Il Convegno si terrà Mercoledì 6 Luglio 2016, dalle ore 9.30 alle ore 13.00, presso l’Aula A – Mariella Alberini, dell’Istituto Mario Negri, Via Privata Giuseppe La Masa 19 – 20156 Milano (ingresso su Via Mario Negri).

Il convegno verticale sull’eCommerce nel settore dell’Abbigliamento è realizzato con il supporto di Accenture Interactive, Alpenite, Banca Sella, BRT Corriere Espresso, DHL Express Italy, Drop, eBusiness Institute, Prestashop; Fercam.

Per maggiori informazioni e iscrizioni clicca qui.

Tutti gli abbonati alla Sezione Premium del sito Osservatori.net potranno seguire il convegno in diretta web. Dopo il convegno potranno anche accedere alle riprese integrali dell’evento nella Sezione Video. I video sono facilmente consultabili on demand tramite rapide ricerche dei contenuti suddivisi per argomento e indicizzati per parole chiave.

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x